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家政O2O浴血奋战后回归商业本质

发布时间:2019-04-08 11:36:36 编辑:笔名

家政O2O浴血奋战后回归商业本质

据商务部2015年家政服务行业发展报告显示,全部行业的市场规模已突破2万亿元,从业人员接近4000万人。这么大的市场,却正经们资金散尽黯然离场,这场淘汰赛残暴异常。

烧钱补贴,无可奈何

烧钱扩大、补贴用户、提升用户复购率,有资本背景的家政公司都是依托烧钱补贴用户这样的模式继续运营。58到家,平常保洁35元/小时;阿姨帮,28元/小时起步,来人到家则高喊23元的小时工人力成本越来越高,老用户愈来愈挑剔,新客户发展也愈来愈难,家政公司不得不继续打肿脸充胖子,烧钱补贴,实属无奈。

转型改革,一线生机

也有早就嗅到危机的公司,因而他们酝酿出了一场转型改革风暴。ToC之路不好走,那就试试ToB,E家洁便是这当中的代表。从自营阿姨重模式转型开放加盟的平台化模式,又推出一站式企业后勤服务平台,新三板上市的E家洁在转型中觅得一线生机,2016年有望实现盈亏平衡。

重视盈利,回归本质

商业战场,终究考验的是公司的盈利能力。对企业本身而言,只有实现正盈利,才能使企业发展进入良性循环的轨道。纵观家政O2O行业,好慷在家早脱离价格战,用专业化、高质量的服务,吸引用户转化为包年用户。家务包年使用户从繁杂的家务中解放出来,生活品质得到了提升,而预支年费的方式也使好慷在家的现金流稳固,成为市场中不依靠烧钱补贴、却还能实现正盈利的公司。

2万亿元的市场规模,如此巨大的市场,尚未产生一家10亿美元市值的家政公司。可以预感,家政O2O的厮杀仍将继续,家政行业的BAT呼之欲出。

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